Evolución constructiva de ideas

  1. Se trata de una metodología propuesta por  la empresa Sinectycsworld (especializada en innovación). Su método  de evolución de ideas (Nolan, 2010) parte de identificar las ventajas y los inconvenientes de cada idea. Posteriormente se trabaja sobre cada inconveniente para transformarlo en algo positivo o que deje de ser una dificultad
    El método se basa en identificar:
    1. El dueño del problema, el responsable de tomar las decisiones.
    2. El grupo de apoyo. Grupo creativo que va generar ideas para resolver los inconvenientes.
    El método es el siguiente:
    1. Presentación de la idea. El dueño del problema explica lo interesante, lo novedoso, lo sugestivo de la idea.
    2. Identificación de las ventajas (el grupo de apoyo).
    3. Identificación de los inconvenientes, priorizados (el dueño del problema).
    4. Generación de ideas para superar los inconvenientes (el grupo de apoyo). Para cada inconveniente:
    1. Se expresa en forma de ‘cómo` (“¿cómo hacerlo más barato?”)
    2. Se trata de superar (`lo que puedes hacer es ‘ + verbo de acción)
    1. El grupo aporta ideas.
    2. El dueño selecciona
    5. Transformación constructiva de la idea (el dueño del problema)Por ejemplo, para hacerla más atractiva y más viable. Supone integración y síntesis a partir de las ideas aportadas.

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